为进一步提升中层干部履职能力和业务素养，10月22日，我院在小报告厅举办“科翼问学”实践讲堂，开展中层干部应知应会培训。学院组织部部长罗超群主持，50余名中层干部参加。

讲堂上，学院办公室、科研部、计划财务部负责人围绕本部门应知应会重点业务事项，从政策导学、误区与风险点和要求建议等方面进行解读。

办公室主任安坤结合具体案例，从保密工作要求、议题提报程序、应急处置流程等方面进行了系统阐述。他指出，要压实主体责任、强化沟通协调，做到“严谨细致、高效务实、规范有序”，切实发挥好服务保障作用。

科研部副部长陈建君解读了科研管理政策文件，介绍了科学研究和经费使用过程中的风险点，讲解了违反科研诚信及学术不端行为的认定及处理办法，提醒干部们切实履行科研管理职责，共同营造风清气正的科研环境。

计划财务部副部长（主持工作）金增诚聚焦财务重点关注事项，解读了预算管理、经费使用以及财务报销中的风险点，帮助干部们进一步提高认识，明确经费使用的红线和底线，提升规范使用经费、防范财务风险的意识和能力。

参训干部们认真听讲、积极互动，就实际工作中遇到的问题展开交流讨论。

“科翼问学”实践讲堂以“实战实用”为核心定位，搭建干部交流经验、破解难题的专属平台，旨在遵循“用什么，学什么；缺什么，补什么；干什么，练什么”的原则，精准对接干部履职需求。此次培训是学院本学期“科翼问学”实践讲堂的第一课，接下来，学院将以此为契机，以系列主题实践培训为载体，通过案例剖析、现场教学、互动研讨等多种形式，推动干部在“学中干、干中学”，为干部成长成才搭建更多平台，为学院事业发展注入源源不断的动力。