10月29日下午，学院举行内部控制建设培训班（秋季学期）开班式暨首期培训会。院长胡琦参加会议并做动员讲话，会议邀请浙江理工大学资产经营公司副总经理方柯青作专题培训。会议由纪委书记王吴芳主持。

胡琦强调，今年是学院聚力推进高质量发展、全面夯实内部控制建设的关键之年。在全党全国深入学习贯彻党的二十届四中全会精神的背景下，立足学院顺利完成新一轮机构改革、中层干部集中调整以及职员岗位聘任等工作的新起点，他提出三点要求，一要进一步深化思想认识，准确把握内控建设的战略意义。深刻认识加强内控建设是落实中央决策部署的政治要求，更是实现学院治理现代化的内在需要，要将内控建设置于学院改革发展稳定全局中系统谋划、整体推进，使其真正成为推动学院高质量发展、实现战略目标的重要保障；二要进一步聚焦关键领域，务求内控建设取得实效、形成长效。重点关注科研、采购、工程、资金、资产、对外办学、信息化建设等资金密集、风险易发领域，强化风险评估与管控。坚持问题导向，将内控要求与巡视审计整改、日常管理深度融合。坚持“未病先防”，系统推进规章制度的“立改废释”，强化关键岗位监督，推动风险防范“关口前移”。同时，着力构建内控评价监督长效机制，通过定期评估与专项检查，实现问题整改与制度优化的管理闭环；三要进一步加强凝聚合力，建立健全全员参与的内控体系。各中层干部特别是“一把手”，要切实履行主体责任，带头学习、执行与监督。内控专员要发挥骨干作用，深入钻研业务。全院上下需打破壁垒，协同联动，形成信息互通、步调一致的“全院一盘棋”工作格局，确保内控要求全面覆盖、落地生根，凝聚起推动学院行稳致远的强大合力。

会上，聘请方柯青为院内部控制建设工作顾问，并公布了新一届内部控制建设工作专员名单。

方柯青为培训班作了题为《审计赋能--学院内控风险探析》的讲座，聚焦6项基本业务及8个高风险领域，系统梳理并深入剖析了学院相关经济活动中的风险点。培训内容紧扣实际，深入浅出，为进一步筑牢以内控为基、审计为镜的高质量发展合规防线提供了清晰指引与实操路径，持续推进学院内控体系建设走深走实。

学院新一届中层正职、新任职中层副职、内部控制建设工作专员参加培训。